Elaborer un plan de formation complet

« A vos côtés, du conseil à la réalisation complète, nous vous apportons notre méthodologie, notre savoir-faire et notre objectivité tout au long du processus. »

Plan de formation = COMMUNIQUER :

• Quand ? : avant, pendant, après.
• Avec Qui ? : Agents, Responsables de services, Mandataires, Appui formation, Organismes de formation, Organisations syndicales, …

Le plan de formation est un PLANNING, un ensemble d'objectifs et de résultats à atteindre en matière de formation.

• Il indique non seulement les BESOINS ACTUELS mais aussi les BESOINS FUTURS (base pluriannuelle).
• Le plan de formation s'inscrit dans un processus continu et évolutif qui tient compte des spécificités de chaque entité (cadre et situation du personnel, services rendus, …).

Démarches préalables :

• Déterminer les besoins en formation du personnel.

• Identifier le nombre d'agents concernés.

• Etablir un état des lieux des formations et études déjà suivies par les agents.

• Sélectionner les besoins prioritaires en fonction de différents paramètres (cadre et situation du personnel, disponibilités financières, …).

Le plan de formation est articulé autour de 3 pôles :

• Formations de base (valorisables).

• Formations transversales (amélioration de la qualité des services).

• Formations spécifiques (obligatoires ou facultatives).

Adoption du plan de formation :

• Elaboration du plan en collaboration avec le responsable hiérarchique.

• Approbation par l'autorité dirigeante.

• Evaluation, suivi et actualisation.

Le plan de formation est EVOLUTIF.

Il est amené à évoluer constamment en fonction de divers éléments :

• recrutements,

• nouveaux objectifs (propres au service ou politiques),

• évaluations individuelles,

• urgences,

• autres.